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臺灣網絡推廣公司2016 年 9 月,昔日頭條宣布入局短視頻分發,并投資 10 億元補貼短視頻創作者;又于往年 1 月,啟動“原創倍增”方案,多維度支持原創短視頻創作。在新榜 2017 短視頻峰會上,昔日頭條初級運營總監吳達先生作為嘉賓,為大家分享了短視頻生態現狀,以及頭條號關于短視頻的流量傾斜和政策扶持。


2016 年 9 月,昔日頭條宣布入局短視頻分發,并投資 10 億元補貼短視頻創作者;又于往年 1 月,啟動“原創倍增”方案,多維度支持原創短視頻創作。在新榜 2017 短視頻峰會上,昔日頭條初級運營總監吳達先生作為嘉賓,為大家分享了短視頻生態現狀,以及頭條號關于短視頻的流量傾斜和政策扶持。

分享嘉賓:

昔日頭條初級運營總監,吳達

新榜明天的活動主題叫順“視”而為,這也代表了我的看法:短視頻是大勢所趨。大家都聽過一句話,叫做選擇比努力更重要,選擇短視頻這個賽道曾經讓在座的各位在與其他自媒體在競爭中占有優勢。

首先來看一下截止到 2016 年底的數據:每天有超越 7800 萬人運用昔日頭條,每個月超越1. 75 億人運用昔日頭條,每天均勻翻開 9 次,每天均勻觀看時長是76。

我是 2015 年的 7 月底參加昔日頭條的,那時分公司剛啟動短視頻的項目不久,事先市面上曾經有優酷、愛奇藝、騰訊視頻等十分成熟的傳統視頻網站,那么頭條做短視頻的話有沒無機會?能不能做成?對此,我心里是沒有底的,但后來的開展超乎了一切人的意料。

2015 年 12 月到 2016 年 12 月,昔日頭條上的文字和圖片類內容的閱讀量增長了87%。異樣在這 1 年間,短視頻的播放量增長了600%。

我們還發現一個十分重要的拐點,在昔日頭條這個平臺上,視頻的播放量開端明顯超越了文章、圖片的閱讀量。 2016 年 12 月,整個月的短視頻的消費總時長是 726 億分鐘,圖片和文字消費總時長是 546 億分鐘。

短視頻不同于長視頻,并終將替代圖文

我們從消費行為,消費場景,消費頻次這 3 個方面來看短視頻和長視頻的差異。首先消費行為上,長視頻要求你沉溺度比擬高,要求專心致志;短視頻對沉溺度的要求低,留意力疾速切換。其次是消費場景,長視頻的消費場景是固定的,比方說早晨上班后回家看一場電影;短視頻的消費場景是碎片化的,我們能夠在通勤的地鐵上、在午間休息時,甚至在刷牙上廁所的時分都無機會消費短視頻。消費頻次下面,短視頻比長視頻頻次高得多,一團體一天看一兩集電視劇曾經不少了,而一天看 10 到 20 個短視頻不是什么事。

所以,我們不把長視頻和短視頻復雜類比,它們仿佛不是同一類的東西。

我們再看一組數字:昔日頭條下面每條短視頻的均勻播放時長1. 62 分鐘,閱讀圖文的時長是1. 16 分鐘,這兩種內容形狀的消費工夫十分類似,我們回到前一頁,會發現短視頻和圖文,無論是消費行為、場景和頻次都十分的接近。所以我們得出來一個結論:短視頻不是更短的視頻,而是次世代的圖文。

"次世代"來源于日語,淺顯來講就是行將到來的時代,也就是說我們以為短視頻會在將來很長一段工夫,逐步取代原有的圖片和文字,成為新型的信息載體。

如何使本人的內容最大水平的被平臺引薦?

在此我想給曾經進入,或許行將進入短視頻行業的創作者的一些建議:一定要尊重渠道的力氣,要最大化的應用平臺的價值。

上面我會引見頭條號上視頻內容的引薦邏輯,在引薦進程中創作者可以做什么,來進步視頻的引薦量和播放量。

短視頻內容剛發布的時分,起先的冷啟動是要依托標題,依托簡介,依托標簽判別,一旦機器找準了第一批用戶之后,后續就不太需求這些信息了,他會尋覓跟第一批用戶有相反行為特征的人,把視頻推給更多人,然后會察看這個內容的點擊率、播放完成度、評論、頂踩和珍藏的數據,假如是正向的會加大引薦,假如是負向的,就會增加或中止引薦。


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